Nærsentre

1 / 5
Vår historie
Definisjonen av nærsenteret, som noe distinkt og annerledes enn et vanlig kjøpesenter, strekker seg tilbake til 90-tallet.
Da etablerte og bygget Pål Erik Christophersen opp Kjøpesenter Holding, og senere Nærsenter Utvikling sammen med Halvor Krafft. Grunnidéen videreføres for Lillo Eiendom, men ambisjonen har vokst i takt med tidens utfordringer. Vår forretningsidé for nærsentrene er å se lokale verdier, foredle og videreutvikle dem. Vi jobber tett med lokale aktører for å bidra til at ethvert nærmiljø vi er en del av oppleves attraktivt – for stedets brukere, leietakere og oss som eiere. Nå og i fremtiden.
For oss er et nærsenter mer enn et ”kjøpesenter”. Det er en levende møteplass, som er sosialt integrert i nærmiljøet og som fremmer den lokale verdiskapningen.
Vår misjon
Verdiskapningen skjer gjennom å utvikle, forvalte og foredle levende nærsentre, som kan bidra til et rikere samfunn, ett nærmiljø av gangen.

Ambisjonen starter lokalt, med en respekt og forståelse for at hvert sted er unikt, med sine spesifikke kvaliteter og behov. Hvert sted er sammensatt av et unikt knippe mennesker og har sitt eget potensiale for lokal verdiskapning. Det er nettopp i skjæringspunktet mellom den generelle samfunnsutviklingen og de spesifikt lokale premissene, Lillo Eiendom skal finne grunnlag for verdiskapning.

For å ta vare på lokale verdier kreves det at vi setter oss inn i hvert områdes spesifikke behov, forstår unike kvaliteter og ser hvert nærsenter i en større helhet. Med mål om å bidra til et bedre lokalsamfunn er vi langsiktige eiere som jobber for lokal verdiskapning. Dette betyr at vi må videreutvikle i takt med tiden og kontinuerlig lete etter nye måter å skape verdi i nærmiljøet.